{"id":10623,"date":"2016-02-07T00:00:00","date_gmt":"2016-02-07T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/economia\/20160207\/si-walmart-cierra-y-se-va-no-sera-la-primera-vez\/"},"modified":"2025-07-28T05:58:51","modified_gmt":"2025-07-28T05:58:51","slug":"si-walmart-cierra-y-se-va-no-sera-la-primera-vez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/economia\/20160207\/si-walmart-cierra-y-se-va-no-sera-la-primera-vez\/","title":{"rendered":"Si Walmart cierra y se va, no ser\u00e1 la primera vez"},"content":{"rendered":"

La posible salida de Walmart del mercado de Puerto Rico por la controversia del impuesto sobre el ‘transfer pricing’ no ser\u00eda una decisi\u00f3n novel para la megacadena, que por distintas razones ha recogido velas en varios mercados internacionales donde se ha establecido.<\/p>\n

De las veces que Walmart abandon\u00f3 un mercado fue Indonesia en el 1998. En ese entonces, la legislaci\u00f3n del pa\u00eds prohibi\u00f3 que una compa\u00f1\u00eda extranjera invirtiera en la industria de venta al detal. La salida de Walmart en ese momento no tuvo gran impacto pues solo hab\u00eda llegado a un acuerdo de coadministraci\u00f3n de varias tiendas al detal.<\/p>\n

La salida de Corea del Sur en el 2006 represent\u00f3 una salida perdidosa de un mercado en el que hab\u00eda invertido m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares. Su salida coincidi\u00f3 con la de la megacadena francesa Carrefour, su principal competidor a nivel global. Ni Carrefour ni Walmart lograron avances en el competitivo mercado surcoreano y las 16 tiendas de Walmart fueron adquiridas por Shinsegae, la compa\u00f1\u00eda due\u00f1a de la tienda por departamentos m\u00e1s grande del mundo, por una suma estimada en $882 millones.<\/p>\n

Ese mismo a\u00f1o, tuvo que salir del mercado alem\u00e1n y vender sus 85 tiendas a su principal rival Metro AG, con una p\u00e9rdida de $1,000 millones. Las razones de su salida de Alemania fueron variadas, una combinaci\u00f3n entre legislaci\u00f3n, preferencia de los clientes y competencia local. Seg\u00fan un an\u00e1lisis publicado en el Wall Street Journal, Walmart intent\u00f3 sin \u00e9xito modificar una cultura de compra al detal que valora los precios bajos y que no compra todo en un solo sitio, sino que prefiere moverse de negocio en negocio buscando la mejor oferta.<\/p>\n

La empresa estadounidense tuvo que acatar legislaci\u00f3n local que limitaba sus horarios de operaci\u00f3n. A fin de cuentas, cedi\u00f3 ante el mollero de la alemana Metro AG, la cuarta megacadena de ventas al detal del mundo. Su fracaso en el pa\u00eds germano fue el que mayor revuelo caus\u00f3 en momentos cuando la empresa enfocaba sus esfuerzos en llegar a Asia y Am\u00e9rica Latina.<\/p>

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Aunque la multinacional tiene presencia en China, Hong Kong ha sido otra historia. Desde su salida en 1994, el mercado de ventas al detal en esa metr\u00f3polis se ha desarrollado robustamente, lo que no ha dejado ning\u00fan hueco de oportunidad para el regreso de Walmart, seg\u00fan admitiera el principal ejecutivo de Walmart Asia, Scott Price, en el 2013.<\/p>\n

Dentro de Estados Unidos, aunque la empresa tiene tiendas en los 50 estados, hay ciudades importantes que por diversas razones han evitado el establecimiento de la megacadena. Preocupaci\u00f3n por los bajos salarios que ofrece a la mayor\u00eda de sus empleados, ordenanzas municipales y el aumento de tr\u00e1fico en las zonas donde se establecen sus tiendas han ejercido fuerza pol\u00edtica para bloquear su llegada a ciudades como Nueva York, San Francisco, Seattle y otras.<\/p>\n

En el 2014, 26 de los 51 concejales de la ciudad de Nueva York le enviaron una carta de cese y desista a Walmart para que no realizara donaciones a organizaciones caritativas de la ciudad en un aparente intento por congraciarse con los ciudadanos y lograr su entrada a ese mercado. Las uniones en San Francisco se han opuesto tenazmente a la llegada de la empresa por su pol\u00edtica antisindical. Asimismo en Boston, las autoridades bloquearon los planes de Walmart fundament\u00e1ndose en la necesidad de preservar una diversidad de comercios y por entender que la megacadena no se ajusta a la personalidad de la ciudad.<\/p>\n

Vea tambi\u00e9n:<\/p>\n

En manos de Fust\u00e9 decisi\u00f3n en caso Walmart contra Hacienda<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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