El an\u00e1lisis es uno producido de manera extraordinaria por el BGF en anticipo al mercadeo de la emisi\u00f3n de $3,500 millones y entre sus divulgaciones m\u00e1s notables est\u00e1 que el Gobierno contrat\u00f3 los servicios de Millco Advisors, LP, firma radicada en Washington D.C. y afiliada a Millstein <><><>& Co., L.P., como su asesor financiero para evaluar ‘fuentes posibles de financiamiento, analizar su flujo de caja y su estructura capital’\/a.\/p
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\n Millstein <><> Co. fue fundada por Jim Millstein, oficial a cargo de reestructuraci\u00f3n en el Departamento del Tesoro de Estados Unidos. Por lo tanto, su contrataci\u00f3n puede ser indicativo de que el BGF est\u00e9 explorando una posible reestructuraci\u00f3n de sus finanzas lo cual, de realizarse, implicar\u00eda que el Gobierno considera como opci\u00f3n una estrategia que se ha discutido deber\u00eda aplicar desde ahora, antes de embarcarse en una emisi\u00f3n gigantesca con t\u00e9rminos onerosos.\/p
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\n No obstante, el informe advierte que Millco no tuvo nada que ver en la decisi\u00f3n de hacer p\u00fablico el informe de liquidez ni particip\u00f3 en hacer su contenido. El BGF dijo en un comunicado que deseaba mostrar transparencia ante comentarios en donde se le acusa de no proveer data precisa. Tambi\u00e9n, y despu\u00e9s de las publicaciones iniciales sobre el documento, el BGF aclar\u00f3 que ‘[n]o hemos contratado a Millstein <><><><><><><><><><> Co. para el prop\u00f3sito de una reestructuraci\u00f3n’. ‘Millco ofrece una amplia gama de asesoramiento financiero y ha estado ayudando a evaluar fuentes y propuestas de financiamiento’, a\u00f1adieron.\/p
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\n Adem\u00e1s, el informe especifica que, desde el 30 de septiembre hasta ahora, el Gobierno ha tenido que realizar $1,032 millones en pagos relacionados a la degradaci\u00f3n del cr\u00e9dito.\/p
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\n Entre las presunciones inauditas que presenta, a su vez, se destaca que se asume que todos los municipios, agencias y corporaciones p\u00fablicas van a correr un presupuesto balanceado en 2015 y que no van a recurrir al BGF para tomar prestado.\/p
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\n Si todo sale como asumido, el BGF terminar\u00eda el a\u00f1o fiscal 2014 con $2,600 millones en caja y el 2015 con $1,600 millones en caja. Pero en el escenario de que tenga que volver a darle dinero a las dependencias p\u00fablicas, sus proyecciones ponen un tope de $1,000 millones a esos pagos aunque ‘a la luz de la situaci\u00f3n no hay seguridad de que la cantidad de contingencia sea suficiente para cubrir las necesidades de financiamiento’.\/p
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\n Con un tope de $1,000 millones de contingencia, el BGF acaba el a\u00f1o fiscal 2015 con s\u00f3lo $679 pero si, como ha pasado hist\u00f3ricamente, las dependencias acumulan d\u00e9ficits y necesitan financiamiento, la solvencia del banco, o la prestaci\u00f3n de servicios esenciales, estar\u00eda en la balanza.\/p
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\n Los n\u00fameros proyectados en liquidez, sobre los cuales fuentes afirman que no son alentadores, surgen luego de asumir tambi\u00e9n que el BGF recibe $1,700 millones de la emisi\u00f3n de bonos de $3,500 millones, que no haga nuevos pr\u00e9stamos; que la Autoridad de Carreteras cumpla con sus pagos y que las agencias y entidades p\u00fablicas transfieran sus dep\u00f3sitos de la banca privada al BGF.<\/a><\/p>
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