En un plazo de tres a\u00f1os, la Corporaci\u00f3n de Turismo Medico de Puerto Rico espera inyectar unos $300 millones a la econom\u00eda a base de la atenci\u00f3n que se proveer\u00e1 a unos 30 mil pacientes internacionales, tras capacitar a los proveedores de salud en el pa\u00eds.<\/p>\n
Para esto culminaron el viernes una serie de talleres de certificaci\u00f3n a este gremio, entre los que participaron entidades m\u00e9dicas como Hima San Pablo, Ashford Presbyterian Hospital, Metro Pav\u00eda, Auxilio Mutuo, y San Jorge Children’s Hospital.<\/p>\n
‘Nuestro plan consta de tres fases y la primera, que es en la que estamos, se trata de certificar a los diferentes proveedores de salud. La calidad del servicio en Puerto Rico existe, pero nuestro inter\u00e9s que es que lleve a cabo de una forma coherente’, indic\u00f3 el director ejecutivo de la Corporaci\u00f3n de Turismo M\u00e9dico, Francisco Bonet.<\/p>\n
El funcionario explic\u00f3 que todo se pretende alcanzar con alianzas entre los sectores p\u00fablicos y privados bajo una misma red de tratamiento.<\/p>\n
Si en la actualidad se reciben ‘de forma silvestre’ unos $50,000 a $100,000 anuales en intervenciones quir\u00fargicas de todo tipo, la idea de desarrollo econ\u00f3mico es aumentarla y sacarle partido a la infraestructura del pa\u00eds, as\u00ed como a las cualidades tur\u00edsticas del proceso.<\/p>\n
‘Cuando un paciente visita Puerto Rico no solo se benefician los m\u00e9dicos y el hospital, sino el hotel, el taxista y hasta los restaurantes’, agreg\u00f3 Bonet.<\/p>\n
Destac\u00f3 que el foco principal de la Administraci\u00f3n Garc\u00eda Padilla es hacer del pa\u00eds un destino competitivo en t\u00e9rminos de turismo m\u00e9dico ya que cuenta con profesionales de la salud certificados y con las herramientas de primer orden para efectuar procedimientos en las \u00e1reascardiovascular, dental, bari\u00e1trica y oncol\u00f3gica.<\/p>\n
Explic\u00f3 que el atractivo principal que le ofrece Puerto Rico al turista es que est\u00e1 bajo los mismo est\u00e1ndares de calidad de los servicios federales, que el paciente puede viajar sin pasaporte, y que todos los procedimientos y tratamientos son entre un 30 a un 40 por ciento m\u00e1s econ\u00f3micos. ‘Tenemos un destino id\u00f3neo con ventajas envidiables’, recalc\u00f3 el funcionario.<\/p>\n
Bonet asegur\u00f3 que el turismo m\u00e9dico actual no tiene nada que ver con est\u00e9tica, y est\u00e1 enfocado mayormente a pacientes provenientes de las islas del Caribe y lugares aleda\u00f1os, debido a la carencia de servicios en esas \u00e1reas.<\/p>\n
La directora de programas globales de la Asociaci\u00f3n de Turismo M\u00e9dico, Cristina Cardona, enfatiz\u00f3 que, ‘la intenci\u00f3n de todo este proceso es elevar la calidad de los centros m\u00e9dicos para que la experiencia del paciente sea favorable y ayude por el lado econ\u00f3mico a incrementar los ingresos. Los ofrecimientos actuales no son pobres, pero intentamos estandarizar el proceso de atenci\u00f3n al paciente’.<\/p>\n
Cardona asegur\u00f3 que su proceso de capacitaci\u00f3n es exhaustivo y cuenta con m\u00e1s de 13 competencias que se analizan minuciosamente. Entre estos aspectos, figuran las evaluaciones diagn\u00f3sticas, las que se hacen en los centros, y sobre todo la del personal. ‘Estamos decididos a posicionar a Puerto Rico como l\u00edder mundial para que se conozca como destino m\u00e9dico’.<\/p>\n
Todos los cursos ofrecidos fueron de gratuitos y se estima que el desarrollo de esta industria crear\u00e1 unos tres mil empleos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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