{"id":104365,"date":"2016-10-23T15:11:00","date_gmt":"2016-10-23T19:11:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/economia\/20161023\/fusion-entre-att-y-time-warner-desata-las-alertas-antimonopolio\/"},"modified":"2025-07-29T05:19:33","modified_gmt":"2025-07-29T05:19:33","slug":"fusion-entre-att-y-time-warner-desata-las-alertas-antimonopolio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/economia\/20161023\/fusion-entre-att-y-time-warner-desata-las-alertas-antimonopolio\/","title":{"rendered":"Fusi\u00f3n entre AT&amp;T y Time Warner desata las alertas antimonopolio"},"content":{"rendered":"<p>La compra de Time Warner por parte del grupo AT&amp;T, anunciada este s\u00e1bado, tendr\u00e1 que pasar por un complejo proceso de revisi\u00f3n de los reguladores para garantizar la libre competencia, de acuerdo con advertencias que ya comienzan a surgir.<\/p>\n<p>Las dos firmas anunciaron que hab\u00edan cerrado un acuerdo para que AT&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&amp;T, el principal grupo de telecomunicaciones de Estados Unidos, compre Time Warner por 85,400 millones de d\u00f3lares, la mayor operaci\u00f3n de fusi\u00f3n anunciada este a\u00f1o.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>Este anuncio crear\u00e1 un gigante que combina importantes actores de sus respectivos sectores, lo que despierta dudas sobre si, finalmente, las autoridades autorizar\u00e1n la operaci\u00f3n despu\u00e9s de que revisen posibles conflictos monopolizadores.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>De momento, un subcomit\u00e9 del Senado que supervisa estos temas ha dejado claro que habr\u00e1 un intenso escrutinio.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>&#8216;Una compra de Time Warner de parte de AT&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;T potencialmente representar\u00e1 significativos temas antimonopolio, que el subcomit\u00e9 examinar\u00e1 cuidadosamente&#8217;, afirm\u00f3 hoy el presidente de ese subcomit\u00e9, Mike Lee.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>El legislador republicano, en un comunicado conjunto con otra integrante del subcomit\u00e9, la dem\u00f3crata Amy Klobuschar, explic\u00f3 que se examinar\u00e1 &#8216;cuidadosamente&#8217; que los consumidores no se ven perjudicados por operaciones como la anunciada el s\u00e1bado.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>Ya anoche, el candidato presidencial republicano, Donald Trump, alert\u00f3 sobre la posibilidad de que este acuerdo pueda &#8216;destruir la democracia&#8217;, y este domingo se uni\u00f3 al coro de advertencias el aspirante dem\u00f3crata a la vicepresidencia, Tim Kaine.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>&#8216;Tenemos que llegar al fondo de este asunto&#8217;, dijo el compa\u00f1ero de f\u00f3rmula de Hillary Clinton a la cadena NBC. &#8216;Menos concentraci\u00f3n, creo, generalmente es m\u00e1s \u00fatil, especialmente en los medios de comunicaci\u00f3n&#8217;, agreg\u00f3.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>AT&lt;&gt;&lt;&gt;T, un grupo creado hace tres d\u00e9cadas que tiene una capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til levemente por debajo de la principal instituci\u00f3n bancaria del pa\u00eds, JP Morgan Chase, es consciente de que la autorizaci\u00f3n de los reguladores es clave.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>En una conferencia telef\u00f3nica con inversores tras darse a conocer los t\u00e9rminos del acuerdo, el m\u00e1ximo directivo de AT&lt;&gt;&lt;&gt;T, Randall Stephenson, que encabezar\u00e1 el grupo fusionado, dijo que cualquier preocupaci\u00f3n de los reguladores ser\u00e1 &#8216;adecuadamente resuelta&#8217;.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>El argumento que defiende Stephenson es que, con esta operaci\u00f3n, AT&lt;&gt;&lt;&gt;T no est\u00e1 eliminando un competidor, sino haci\u00e9ndose con el control de un generador de contenidos para vincularlo a su extensa red de telefon\u00eda y de televisi\u00f3n satelital.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>AT&lt;&gt;&lt;&gt;T compr\u00f3 en 2014 DirecTV por 49,000 millones de d\u00f3lares, lo que lo convirti\u00f3 en el primer proveedor mundial de televisi\u00f3n por sat\u00e9lite, una operaci\u00f3n que, con el caso de Time Warner, impulsa a\u00fan m\u00e1s en el sector al grupo de telecomunicaciones.\/p<\/p><div class=\"notic-content-middle\" id=\"notic-3851126876\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/magnapremiumlager\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"106-2026-21_Magna Verano Display v.02\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/07\/30090253\/106-2026-21_Magna-Verano-Display-v.02_300x250-2.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/07\/30090253\/106-2026-21_Magna-Verano-Display-v.02_300x250-2.jpg 300w, https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/07\/30090253\/106-2026-21_Magna-Verano-Display-v.02_300x250-2-14x12.jpg 14w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" width=\"300\" height=\"250\"   \/><\/a><\/div>\n<p>p<\/p>\n<p>Seg\u00fan analistas del sector, en sus explicaciones ante los reguladores AT&lt;&gt;&lt;&gt;T puede poner como ejemplo la operaci\u00f3n que en 2011 permiti\u00f3 a la proveedora de televisi\u00f3n por cable Comcast completar la compra de NBCUniveral.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>La operaci\u00f3n que se anunci\u00f3 anoche fue seguida poco despu\u00e9s por la difusi\u00f3n de los resultados trimestrales de AT&lt;&gt;&lt;&gt;T, tres d\u00edas antes de lo que estaba previsto y en una hora y una fecha muy inusual para este tipo de anuncios.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>AT&lt;&gt;&lt;&gt;T inform\u00f3 que entre enero y septiembre del a\u00f1o pasado tuvo un aumento del 12.8 % en sus beneficios netos, hasta los 10.539 millones de d\u00f3lares, y los ingresos subieron un 16.5 %, hasta los 121,945 millones de d\u00f3lares.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>Pero esos datos indicaron tambi\u00e9n que s\u00f3lo en el tercer trimestre la firma perdi\u00f3 un total de 268,000 clientes de telefon\u00eda m\u00f3vil, lo que da pie a los analistas a entender las razones de AT&lt;&gt;&lt;&gt;T de buscar nuevas fuentes para aumentar su volumen de negocio.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>El principal rival de AT&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;T en ese sector es Verizon, la primera empresa de telefon\u00eda m\u00f3vil en Estados Unidos y que, al igual que la anterior, tambi\u00e9n se est\u00e1 extendiendo a sectores m\u00e1s all\u00e1 de los servicios tradicionales de telefon\u00eda.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>Verizon adquiri\u00f3 el a\u00f1o pasado la firma AOL, por 4,400 millones de d\u00f3lares, y m\u00e1s recientemente anunci\u00f3 la compra de Yahoo, por 4,830.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>Operaciones como estas demuestran que cada vez se est\u00e1n borrando m\u00e1s los l\u00edmites que separan a las compa\u00f1\u00edas de tel\u00e9fonos y de proveedores de internet respecto a los generadores de contenidos, en una tendencia que, aun as\u00ed, todav\u00eda tiene muchos desaf\u00edos.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>Uno de ellos es que las nuevas generaciones est\u00e1n reduciendo sus dependencia de suministradores fijos de contenidos por cable o sat\u00e9lite, y cada vez m\u00e1s recurren a plataformas que los ofrecen por internet, como Netlix, Hulu o directamente a los canales.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>Ya lo anot\u00f3 recientemente el jefe de la divisi\u00f3n de finanzas de Verizon, Fran Shammo, quien record\u00f3 que los llamados &#8216;millenials&#8217; o la generaci\u00f3n del milenio no quiere una televisi\u00f3n por cable o sat\u00e9lite.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>No obstante, la arriesgada operaci\u00f3n de ATT para colmar sus dispositivos de contenidos no necesariamente tiene que ser tan rentable para Time Warner, porque puede encontrar problemas para vender sus contenidos a firmas rivales de AT&lt;&gt;&lt;&gt;&lt;&gt;T.\/p<\/p>\n<p>p<\/p>\n<p>&#8216;Una empresa propietaria de canales, ya sea por aire o en tierra, en realidad no se beneficia de ser propietaria de todo el contenido que fluye en esos canales&#8217;, sostiene el experto Edmund Lee en el sitio de informaci\u00f3n financiera Recode.\/p<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La compra de Time Warner por parte del grupo AT&amp;T, anunciada este s\u00e1bado, tendr\u00e1 que pasar por un complejo proceso de revisi\u00f3n de los reguladores para garantizar la libre competencia, de acuerdo con advertencias que ya comienzan a surgir. 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