{"id":103453,"date":"2015-12-09T22:43:00","date_gmt":"2015-12-10T02:43:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/blogs\/opiniones\/por-invitacion\/20151209\/cinco-consejos-para-lanzar-una-startup-cuando-no-tienes-un-trasfondo-tecnic\/"},"modified":"2025-07-25T06:09:56","modified_gmt":"2025-07-25T06:09:56","slug":"cinco-consejos-para-lanzar-una-startup-cuando-no-tienes-un-trasfondo-tecnic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/opiniones\/20151209\/cinco-consejos-para-lanzar-una-startup-cuando-no-tienes-un-trasfondo-tecnic\/","title":{"rendered":"Cinco consejos para lanzar una startup cuando no tienes un trasfondo t\u00e9cnic"},"content":{"rendered":"

\u00bfQue tienen en com\u00fan los fundadores de Pandora, Groupon, Airbnb, Alibaba y Oracle? Mucha gente desconoce que fueron fundadas por empresarios que no ten\u00edan un trasfondo tecnico cuando comenzaron.<\/p>\n

Lanzar una startup es m\u00e1s atractivo que lanzar una empresa tradicional porque conlleva menos capital y riesgo. Si logran identificar y solucionar problemas y necesidades tienen la capacidad de escalar r\u00e1pidamente hacia mercados globales. A menudo, personas con grandes ideas frenan sus ambiciones porque no tienen trasfondos t\u00e9cnicos.<\/p>\n

Si siempre has querido lanzar una startup, y nunca has programado una l\u00ednea de c\u00f3digo en tu vida, aprende c\u00f3mo puedes lograr tu meta con estos cinco consejos:<\/p>\n

Define tus fortalezas y haz un autoan\u00e1lisis realista de tus conocimientos t\u00e9cnicos. La parte t\u00e9cnica de lanzar tu startup es una parte relativamente peque\u00f1a de lo que se requiere hacer. Alguien se tiene que ocupar de clientes potenciales, mercadear el producto, reclutar un equipo, brindar servicio y dirigir la empresa, entre otras cosas. Haz una lista de tus fortalezas empresariales y d\u00f3nde puedes aportar m\u00e1s. Cultiva tu inter\u00e9s techie haciendo investigaci\u00f3n de mercado, subscribi\u00e9ndote a noticias y blogs de tech como Tech Crunch . Participa de eventos y foros tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n

Valida tu idea de negocio y el tama\u00f1o de tu mercado potencial. Antes de programar una sola l\u00ednea de c\u00f3digo, debes asegurarte que alguien est\u00e9 dispuesto a pagar por el producto o servicio que est\u00e1s ideando. Investiga tu mercado meta hasta que est\u00e9s seguro que lo que propones tiene potencial global.<\/p>

\"\"<\/a><\/div>\n

Cierra al menos una venta. Los negocios no existen sin ventas y para lograrlo, tampoco tienes que programar una sola l\u00ednea de c\u00f3digo. Si puedes brindar el servicio manualmente, hazlo y p\u00eddele a tu cliente que te de insumo sobre su experiencia. Si no, intenta hacer una pre-venta.<\/p>\n

Ed\u00facate sobre lo que conllevar\u00eda realizar tu idea en t\u00e9rminos t\u00e9cnicos. Busca apoyo con personas en la industria tecnol\u00f3gica o inscr\u00edbete en un curso de programaci\u00f3n para familiarizarte con el campo. Hay muchos recursos gratuitos y en l\u00ednea que te ayudar\u00e1n.<\/p>\n

Busca un co-fundador o aliado t\u00e9cnico.Una vez hayas validado tu concepto y adquirido al menos un cliente, entonces estar\u00e1s listo para empezar a programar. Buscar un co-fundador t\u00e9cnico que reciba acciones en tu startup es un proceso, y no debe apresurarse bajo ning\u00fan concepto. Trabaja con potenciales candidatos y t\u00f3mate el tiempo de conocerlos bien antes de ofrecer participaci\u00f3n en tu empresa.<\/p>\n

En Founder’s Institute Puerto Rico, la aceleradora para startups m\u00e1s prestigiosa en la Isla, puedes lanzar tu startup con menos riesgo junto a una red de mentores de calibre internacional. Para m\u00e1s informaci\u00f3n accede a fi.co\/join<\/a>.<\/p>\n

*La autora es co-directora del Capitulo de PR de Founder’s Institute.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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