{"id":10268,"date":"2018-01-25T00:00:00","date_gmt":"2018-01-25T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/ahora\/top-stories\/20180125\/plan-fiscal-de-la-aaa-establece-aumentos-a-la-tarifa\/"},"modified":"2025-08-17T18:05:59","modified_gmt":"2025-08-17T18:05:59","slug":"plan-fiscal-de-la-aaa-establece-aumentos-a-la-tarifa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20180125\/plan-fiscal-de-la-aaa-establece-aumentos-a-la-tarifa\/","title":{"rendered":"Plan fiscal de la AAA establece aumentos a la tarifa"},"content":{"rendered":"

De no funcionar, considerar\u00edan aumentos mayores.<\/i><\/p>\n

Por los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) –emulando al Gobierno– tendr\u00e1 una necesidad econ\u00f3mica millonaria que buscar\u00e1 atajar, en su caso, mediante la ejecuci\u00f3n de medidas severas como un aumento a la tarifa de los clientes, mayor rigurosidad a la hora de cobrar y la imposici\u00f3n de penalidades monetarias ante impagos, adem\u00e1s de una reestructuraci\u00f3n de su deuda.<\/p>\n

Los cambios se suscitaron a ra\u00edz de los da\u00f1os estructurales, interrupciones de servicio y merma en consumo que dej\u00f3 el paso del hurac\u00e1n Mar\u00eda y que, posteriormente, provoc\u00f3 el pedido de un plan fiscal revisado a la corporaci\u00f3n p\u00fablica por parte de la Junta de Control Fiscal (JCF).<\/p>\n

El documento, sometido ayer en la noche al ente federal, estima una necesidad de $854 millones de cara al 2022. Esta cifra, seg\u00fan el documento, podr\u00eda atribuirse en gran medida a la deficiencia de recaudos durante este per\u00edodo venidero, valorado en $833 millones.<\/p>\n

Dicho de otro modo, y al igual que el Gobierno<\/a>, la AAA no contar\u00e1 con un presupuesto balanceado, lo que en esencia perjudicar\u00eda sus probabilidades de ser aprobado de forma \u00edntegra por el ente federal a cargo de las finanzas del pa\u00eds. De acuerdo al documento, la agencia conf\u00eda en que $337 millones de los ingresos provendr\u00e1n del aumento a la tarifa de 1,229,365 abonados, no obstante, ese monto es menor a los proyectados en el plan fiscal certificado del 25 de agosto de 2017.<\/p>\n

La presentaci\u00f3n no detalla en cu\u00e1nto consistir\u00eda el incremento, sin embargo, plantea el riesgo de que no se concrete por falta de ‘voluntad pol\u00edtica’.<\/p>\n

Como estrategia de mitigaci\u00f3n entonces, la AAA propone que el encarecimiento del servicio sea directamente ligado al Master Agreement of Trust de la Comisi\u00f3n de Valores de los Estados Unidos y a penalidades de incumplimiento con decretos ambientales. Igual, apunta a que si el aumento es moderado, ver\u00e1 menor oposici\u00f3n.<\/p>\n

De la misma manera, la corporaci\u00f3n impondr\u00e1 un cargo m\u00e1s alto al darse de baja del servicio, revisar\u00e1 sus pol\u00edticas de uso, anunciar\u00e1 un cargo por el env\u00edo de la tarifa electr\u00f3nica, que a su vez es un ahorro en papel, e incorporar\u00e1 un nuevo sistema de servicio al cliente, todas como iniciativas para allegar fondos.<\/p>\n

Contrario al Plan Fiscal del Gobierno<\/a>, este no toma en consideraci\u00f3n la Reforma Contributiva de Estados Unidos y sus implicaciones para Puerto Rico, pero s\u00ed dispone de fondos para el pago de la deuda.<\/p>\n

Los ejecutivos de la AAA planifican reunirse con los acreedores para modificar el deficit anual de la deuda de la agencia, ya que estiman que solo tendr\u00e1n $55 millones disponibles cada a\u00f1o para destinar a esos pagos. Unidos a los fondos federales, contar\u00edan con $153 millones.<\/p>

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La AAA tambien sopes\u00f3 la posibilidad de fracaso de estos proyectos por no redundar en los resultados esperados. En ese caso, considerar\u00edan otro aumento a la factura de cobro a los clientes, cambios en la reestructuraci\u00f3n de su deuda, mayor rigurosidad en la recaudaci\u00f3n, as\u00ed como m\u00e1s penalidades.<\/p>\n

Si nada de eso funciona, revaluar\u00edan el plan fiscal.<\/p>\n

En cuanto a gastos, el texto esboza que dos terceras partes del presupuesto sean destinados al pago de energ\u00eda electrica y la n\u00f3mina.<\/p>\n

Luego del fen\u00f3meno atmosferico, la corporaci\u00f3n sufri\u00f3 una baja de 100 personas, lo cual fij\u00f3 el total en 4,900 empleados.<\/p>\n

Pese a las proyecciones de migraci\u00f3n para los a\u00f1os venideros, la AAA espera sostener ese n\u00famero de n\u00f3mina hasta, al menos, el a\u00f1o fiscal 2022.<\/p>\n

Igualmente, el plan fiscal no contempla incurrir en gastos para los proyectos en el libro Build Back Better, a traves del cual el gobernador Ricardo Rossell\u00f3 Nevares le solicit\u00f3 $94 billones al Congreso de los Estados Unidos para reparaciones en la infraestructura. Ese dinero no ha sido aprobado por el cuerpo legislativo.<\/p>\n

En ese aspecto, el plan es expl\u00edcito en que, si no hay fondos federales que cubran la totalidad de esas cuotas, la AAA no podr\u00eda pagarlos. Entre los arreglos se encuentran mejoras a las represas y eliminaci\u00f3n de desbordes y el manejo de aguas usadas.<\/p>\n

Como ejemplo, a\u00f1aden que si la corporaci\u00f3n parea los fondos en un 10%, su brecha presupuestaria incrementar\u00eda en $212 millones, cantidad no contemplada en el documento.<\/p>\n

En el plano inmediato, la AAA estima que los ingresos estimados entre enero y junio de 2018 se ver\u00e1n influenciados por el proceso dilatado de facturaci\u00f3n y la reducci\u00f3n en el consumo por las interrupciones tras los fen\u00f3menos atmosfericos, entre otros factores.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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