Conceptos como "paranoia de la productividad" y "cultura de la confianza", "pluriempleo" y trabajo "ecofriendly" se escucharán cada vez más en el campo laboral.

Se acaba el 2022 y asoma el 2023 que, en el campo laboral, traerá nuevas tendencias, generadas por una pandemia que ya va desapareciendo, la tecnología, las leyes laborales y las generaciones actuales de empleados que exigen otras condiciones de trabajo.

Conceptos como "paranoia de la productividad", "cultura de la confianza", "pluriempleo" y trabajo "ecofriendly" se escucharán cada vez más en el campo laboral en Puerto Rico, que no está exento de estas tendencias.

Para el economista Gustavo Vélez, la pandemia tuvo su efecto, lo mismo que la tecnología: "Fueron generadores de cambio, el más dramático que ha habido en la economía, la sociedad y el mercado laboral".

"Hubo un cambio del formato, aunque el trabajo híbrido se venía ensayando, pero con la pandemia se aceleró y se empezó a ver en temas como la educación a distancia y la telemedicina", comentó el presidente de Inteligencia Económica, una firma de consultoría y análisis económico.

Añadió que la pandemia "fue el primer generador de cambio" y en el caso de Puerto Rico específicamente "hubo una alteración de los patrones y comportamiento de los empleados".

Vélez consignó que en la Isla también hay que considerar las ayudas pandémicas y los estímulos económicos que "permitió a la gente saldar deudas e incluso establecer sus propios negocios. Empezaron con el trabajo remoto y el autoempleo, un evento nuevo que se aceleró. Se reportó una ausencia de rigidez laboral y más flexibilidad, que se tradujo en más poder para el empleado".

El experto, incluso, considera que el coronavirus, con el tema de la muerte presente, "hizo a muchos replantear el tema de trabajo, de vivir para trabajar... Ahora esa actitud hacia el trabajo cambiado".

El economista agregó a la lista el tema generacional: "Están los millennials, la generación de los veintipico en adelante, que tienen una aversión al trabajo fijo, que tienen otro ritmo laboral y no tienen lealtad hacia el patrono".

Hechas las observaciones pertinentes, estas son las tendencias en el mundo laboral actual que podrían seguir imponiéndose en Puerto Rico (según la firma Deel):

Paranoia de la productividad

Al igual que el actual “tira y afloja” del regreso a la oficina en 2022, los altos ejecutivos y sus equipos no logran ponerse de acuerdo sobre cuán productivos están siendo en los modelos de trabajo híbridos o remotos actuales.

Cultura de la confianza

Los trabajadores del futuro son conscientes de todo lo que pueden ofrecer a las organizaciones y esperan que las compañías establezcan relaciones de confianza con ellos. Atrás quedaron las largas jornadas y la productividad medida por horas. El mejor talento quiere ser valorado por objetivos específicos que les permitan ser flexibles con su tiempo y tener un sano equilibrio entre su vida laboral y personal.

Quick quitting

La “renuncia rápida” ganó popularidad, convirtiendo la antigüedad en un beneficio sin valor agregado. Hablamos de personas que dejan sus trabajos antes de cumplir el primer año. Si no se sienten contentas o satisfechas con la nueva oportunidad, no dudarán mucho en hacer el cambio.

Chief Remote Officer

Está claro que el trabajo remoto llegó para quedarse y, en ese sentido, posiciones como los Chief Remote Officer (CRO) son cada vez más frecuentes en los equipos de las compañías globales. Estos profesionales son los encargados de garantizar la buena experiencia de los equipos transfronterizos. Tareas como la organización de eventos en persona, la coordinación de las jornadas en diferentes zonas horarias, las estrategias de compensación y las herramientas de comunicación interna son algunas de las responsabilidades que les competen.

Vacaciones Flex

La orientación hacia los resultados de los equipos remotos genera un cambio de mentalidad tanto en las organizaciones como en los colaboradores, los períodos de descanso laboral colectivos u obligatorios en periodos específicos del año son cosa del pasado. Las nuevas generaciones manejan sus tiempos a conveniencia y los días de vacaciones ahora pueden ser ilimitados.

Generación Flex

Según el más reciente Reporte de Contratación Internacional de la firma Deel, cerca del 74% de los trabajadores remotos contratados están en el rango de edad de los 16 a 34 años. Los jóvenes tienen cada vez más presencia en los entornos laborales, lo curioso es que la mayor parte arrancó su experiencia profesional de manera remota, algunos ni siquiera han llegado a pisar una oficina. Por ende, sus aspiraciones son diferentes y la flexibilidad es fundamental a la hora de escoger una opción laboral.

Trabajo remoto Eco-Friendly

De acuerdo con el NextGen Climate Survey el 83% de los jóvenes de la Generación Z –nacidos entre 1997 y 2015- están preocupados por la salud del planeta y considera que este factor impacta su salud física (69%) y mental (75%). Este factor no es ajeno al trabajo remoto, los colaboradores procuran ser cada vez más sostenibles a través de pequeñas acciones como la reducción de papel, el uso de equipamiento de oficina de materiales sustentables, entre otros.

“Pluriempleo”, la alternativa de muchos

El trabajo remoto ofrece un sinfín de beneficios a los colaboradores, uno de los principales es el control de su tiempo, ya que esta modalidad suele regirse por el cumplimiento de objetivos. Tomando provecho de esto, la fuerza laboral está optando por tener más de un trabajo para contar con diferentes fuentes de ingreso.