Laboy: "Sin COR3 hubiese sido imposible conseguir lo que se ha logrado"
El director ejecutivo responde a las peticiones para que se elimine esa oficina
Aunque admite que las gestiones de recuperación por los daños del huracán María se han tardado mucho, el director de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia, mejor conocida como 'COR3', Manuel Laboy Rivera, afirmó que, sin la intervención de esa oficina, hubiese sido imposible para municipios y agencias lograr lo que se ha conseguido hasta ahora.
Laboy Rivera respondió así a las críticas realizadas por diversos alcaldes y legisladores, quienes se han quejado por la lentitud extrema en las gestiones de los proyectos de recuperación.
“Esta figura (COR-3) nunca se había visto, se creó bajo la pasada administración y ha sido un control excesivo de los fondos. Yo creo que debemos mirar a eliminar esta figura y pasarles directamente el dinero a los municipios y luego auditarlos, supervisarlos, de que las obras se realicen dentro de los parámetros federales", dijo la semana pasada el portavoz del Partido Nuevo Progresista en la Cámara de Representantes, Johnny Méndez Núñez a NotiCel.
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Hoy, Laboy Rivera admitió la lentitud en las gestiones, pero resaltó lo crucial que ha sido el trabajo de esa oficina.
“Siempre es importante poner en contexto cómo es que funciona esto. Primero, el COR3 no fue una decisión del gobierno de Puerto Rico. Esto fue una decisión del gobierno de Estados Unidos”, indicó Laboy Rivera en entrevista con “El push de la mañana” de NotiCel.
“(Nos decían) Si vas a recibir miles de millones de dólares -se estimaban que iban a ser unos 80 mil millones-… Cuando estás hablando de esa cifra, que es casi el 80% de la economía de Puerto Rico, el gobierno federal dijo: ‘tú tienes que establecer un COR3’. Así de sencillo. No fue una decisión ni había espacio por parte del gobierno de Puerto Rico debido a la magnitud, devastación y la cantidad de dinero que se esperaba que se iban a estar manejando”, explicó el funcionario
“No solo fue un mandato del gobierno federal para que se hiciera este andamiaje, yo te puedo asegurar que no había manera de que esos millones de dólares para 10 mil proyectos se lograran sin la intervención directa de los empleados y contratistas de COR3. Estamos hablando de un proceso tan y tan complicado y burocrático que era imposible que, aún los municipios con mayores recursos hubiesen podido hacer lo que se ha hecho hasta ahora aún con las críticas, que las entiendo perfectamente, de lo que se ha tardado. Sin el COR3 esto hubiese sido otra realidad peor”, manifestó.
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Laboy Rivera opinó que los municipios ni las agencias tienen el personal para dedicarle todo el tiempo a dichas gestiones porque tienen que atender sus asuntos diarios y sus otros mandatos de ley, entre otras cosas.
“El enfoque de COR3, más allá de que se otorguen los fondos, es que se ejecuten los proyectos para que se vea la obra en la calle", había dicho Laboy Rivera la semana pasada.
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